In uram dicutiilor prin ICQ cu un prieten (Sergiu) care cam putin cunoaste in programare web si nici nu prea se intereseaza de asa ceva, in schimb e pasionat de economie si management, tot asa dicutand am ajuns sa ne aducem aminte de principiile lui Hentry Fayol.
Ambii stim ca sunt 14 la numar 🙂 dar pentru a le numi pe toate am avut nevoie sa punem substanta cenusie la munca.
Deci sa vedem care au fost cele 14 principii ale Henry Fayol
1. Divizarea muncii;
2. Autoritate sau putere;
3. Disciplina;
4. Unitate de conducere;
5. Unitate de comanda;
6. Subordonarea intereeslor individuale la cele organizationale
7. Remunerarea corecta si echitabila;
8. Principiul centralizarii;
9. Lantul scalar;
10. Principiul egalitatii;
11. Regula, fiecare la locul lui;
12. Stabilitatea personalului;
13. Initiativa;
14. Spiritul de echipa;
Dupa parerea Henry Fayol з?n orice organizatie decurg sase procese diferite:
1. Tehnice;
2. Comerciale;
3. Financiare;
4. Tehnicii securitatii;
5. De evidenta;
6. De administrare;
Henry Fayol prin analiza complexa a activitatii з?ntregii organizatii a conturat functiile managementului care se folosesc si з?n zilele de astazi:
1. Diviziune;
2. Organizare;
3. Comanda;
4. Coordonare;
5. Control;
Succes in Management dl. Sergiu. 🙂